La Agencia de viajes InterVip elige 34 para mostrar sus itinerarios de viajes a Oriente, por lo que la espectativa generada es muy grande ya que el concepto manejado dejaría de lado lo tradicional intentando captar la atención del cliente llevándolos, sin subir al avión, a lugares y culturas milenarias. Un verdadero desafío en multimedia.
Con mas de 25 años en el mercado restaurantero de la ciudad de mexico, Los Sopes de la Nueve, se han convertido en una gran referente de la comida mexicana no solo por brindar sus exelentes servicios para un mercado tan grande como es toda la zona sur de la capital con de mas de 7 millones de habitantes, sino por que ya e sparte de la tradición de este país.
Proyectando su pronta expansion este tradicional restaurante, ha elegido a 34 para formar parte de la misma iniciando su inserción en la web a partir del mes próximo.
Proyecto 34 lllevará adelante el rediseño, programación y mantenimiento del website de una de las discos de mas importantes de la ciudad de méxico.
Con una propuesta basada en el analisis de las tendencias impuestas en el mercado europeo y New York, el cliente vio la respuesta rápida, justa y necesaria a sus necesidades de presencia y funcionalidad para sus clientes, usuarios, socios y su estrategia de promocionales.
website
Siguiendo con la premisa de actualización costante en materia de diseño, 34 cambia la imagen de su sitio web, con la intención de mostrar a nuestros clientes potenciales las distintas alternativas que existen en el mercado actual web.
Con una presentación incial de alto imacto visual, centrada en la pantalla, cuyo tamaño es directamente proporcional a una tarjeta de presentación personal, sin ninguna animación necesaria porque las reales e impresas no la tienen, invitamos al visitante a conocernos. A ver que hay detrás de esa tarjeta.
Inmediatamente, conservando las proporciones mencionadas, pasamos a una pantalla blanca para el contraste necesario con el texto, un banner que sigue sosteniendo el concepto de visión, un menú horizontal, y una lectura de la navegación en tres columnas. Un diseño clásico de sitios estáticos, pero siguiendo la tendencia actual de una franja en el fondo remarcando el color elegido.
Un degradado de background en tonos oscuros para realzar la “tarjeta”, que podría cambiarse en cualquier momento con una reformulación del código en la programación (Action Scripts), para cerrar un diseño completamente dinámico escepto por la imagen evidente del banner.
Ventajas: Un sitio completamente dinámico en flash, reduciria los tiempos de descarga. Podría incluirse en él un spot publicitarios si se quiere a modo de banner, sin tener que pasar a otro programa para ello (salvo para su edición de ser necesaria).
En cuestiones de dibujo, como las famosas plumas de Adobe, el trazo y relleno de las mismas practicamente no pesan como en el caso de incorporar la imamgen desde un archivo. Rasterizandola da igual, incrementa el tamaño de la película.
Notoria es la diferencia visual entre un sitio flash y otro estático, algo que resulta determinante si tomamos conciencia que el creciemiento del ancho de banda esta haciendo que internet sea la via publicitaria actual y del futuro, y para ello Adobe a leido y actuado correctamente como empresa de desarrollo de software, para convertirse con su linea de productos Macromedia en una pieza fundamental del negocio.
La actualización del sitio es realmente fácil sin tener que ser poseedor de una licencia de software o una agencia contratada, ya que con un simple editor de texto cambiariamos todo si se programaría conjuntamente con Xml.
Desventajas: Muchos detractores de flash sostienen que los buscadores no pueden leer el contenido de una pelicula y por ello no las indexan correctamente por lo que no se lograría un posicionamiento bueno en los resultados de búsqueda. Algo que es cierto, pero también lo es para un sitio estático ya que, ni los que se oponen al uso de flash saben las formulas utilizadas en los motores de búsqueda y que varian sin previo aviso y aún asi aseguran que esa es la “gran diferencia”. Posicionamiento garantizado, el slogan recurrente de hoy en día para vender.
AMIPCI dió a conocer los resultados obtenidos mediante una encuesta en línea que pretendía conocer los principales hábitos y actitudes de los usuarios de internet en relación a los servicios bancarios que actualmente pueden obtenidos, consultados o utilizados mediante Internet.
Cifras de Interes:
1. El 59% de los participantes en la encuesta (Muestra: 1,506) cuenta con algún servicio bancario. Dentro de este extracto, el 79% cuenta con un alguna tarjeta de crédito y/o débito.
2. El 48% señala hacer uso de los servicios de banca en línea; el 27% de ellos utiliza el servicio dos o más veces a la semana. Sin embargo, el 23% del total de la muestra aún acude por lo menos una vez a la quincena a su sucursal bancaria.
3. Visa respalda el 53% de las tarjetas de los internautas mexicanos, mientras que Mastercard sólo el 35%. Cabe destacar que sólo se obtuvieron 597 respuestas a este planteamiento; un sesgo importante debe estarse dando en este caso.
4. 44% de las tarjetas de los internautas fueron expedidas por Banamex, 41% por Bancomer, 26% por Santander y 23% por HSBC.
5. Sólo el 34% señala que ha efectuado alguna compra en línea; 60% de ellas en sitios mexicanos.
6. PayPal tiene el Awareness Top of Mind de mecanismos de pago con el 57%.
Los resultados completos de esta encuesta pueden ser consultados en este documento PDF distribuido por AMIPCI.http://www.amipci.org.mx/temp/EstudioAMIPCIdeBancaElectronicaenMexico2006-0207913001158769646OB.pdf
La identidad se refiere a un conjunto de atributos y valores que toda empresa, y cualquier sujeto, posee: su personalidad, su razón de ser, su proyecto de existir. Es la conciencia de la propia empresa respecto a lo que es (la realidad de la empresa) y lo que quiere ser en el futuro (la representación del futuro).
La personalidad de la empresa configurará su diferenciación y posicionamiento así como las bases de la estrategia empresarial y se manifestará a través de su “propia cultura”, entendiendo por esto su concepto de claridad, sus conductas, el estilo de gestión o el modelo organizativo.
Toda empresa, por el sólo hecho de existir y aunque no tenga intención específica de comunicar, emite continuamente mensajes a su entorno (de carácter verbal o no, intencionados o no).
Los receptores de esa comunicación conforman un determinado registro subconsciente acerca de la entidad que la emite. La resultante global es la que genera un determinado estado de opinión o imagen pública.
La imagen corporativa alude al registro público de los atributos o rasgos que identifican una empresa.
Un programa de imagen corporativa actuará sobre aquellos recursos de comunicación con que cuenta la empresa para incidir tanto sobre la imagen de la empresa como sobre su propia identidad, afirmándola o potenciándola y actuando también por ello, en multitud de ocasiones, como un potente catalizador para lograr el cambio.
La imagen visual ocupa un destacado lugar dentro del repertorio de recursos de comunicación que la empresa tiene. De hecho en la actualidad, la imagen visual es el medio primario por el que se manifiesta la personalidad de la empresa, su propia identidad.
El cliente solicita a Proyecto 34 presentar propuesta de diseño para la imagen de su producto desinfectante biodegradable y de alcance masivo.
Para la propuesta, 34 ha realizado un estudio de la competencia no solo en precio, presencia e imagen de la misma, obteniendo la información necesaria para presentar al cliente tres propuestas diferentes para la imagen y etiqueta de su nuevo producto.
Actualmente, se esta implementando dichos diseños en sus convenientes aplicaciones y presentaciones del producto para realizar el muestreo estadístico de impacto y preferencia del futuro consumidor
El núcleo de la gestión de la identidad consiste en la creación de una estética de empresa (o de marca) que exprese el “carácter” de la empresa (o de esa marca) mediante unos elementos de identidad atractivos.
Los verdaderos riesgos de lanzar y mantener un nuevo programa de identidad no está tanto en lo que se crea, sino en el modo de comunicarlo, llevarlo a la practica y mantenerlo. Aquí es donde fallan muchas organizaciones, que no comprenden hasta que punto es decisivo el seguimiento.
Por eso la comunicación es la clave. El cambio debe comunicarse con claridad y decisión y tratarse como un renacimiento.
Cuando se pone en marcha un programa de identidad importante, es imprescindible crear un acontecimiento que lo presente como una apoteosis. Aunque el motivo del acontecimiento no debe verse oscurecido por el propio espectáculo. Es importante que el acto pertenezca claramente a la empresa.
Todas las organizaciones que anuncian un cambio completo encuentran siempre alguna resistencia, ya que están formadas por personas, y a las personas no les gusta cambiar. El cambio altera, inquieta y es incómodo.
Si los aspectos visuales del programa de identidad corporativa son nuevos, pueden convertirse en objetos de chistes simplemente por su novedad. Por otra parte, si son sólo modificaciones de los anteriores, muchos empleados se preguntarán, “¿Y para esto tanto jaleo?”.
Durante el período de arraigamiento de la idea de la identidad corporativa hace falta más vigilancia y esfuerzo que nunca.
El programa de identidad o se siembra y germina en la organización hasta formar parte inseparable de ella, o se espolvorea por encima y muere. Cuando muere suele ser porque no se ha administrado correctamente, porque nadie se ha ocupado de mantenerlo en marcha, porque no se han destinado los fondos necesarios para mantenerlo, porque no se recibe apoyo…
La exposición visual, sonora, estética… de la empresa debe hacerse de tal forma que éstas produzcan las impresiones deseadas sobre los clientes. Para ello deberemos seleccionar y estructurar los elementos de la identidad de forma que transmitan la estructura de la empresa, sus divisiones y el papel de sus marcas. Habrá también que expresar las características internas de la firma (lo que hace y lo que representa) mediante varios elementos de la identidad.
En la gestión de la identidad habrá que tener también en cuenta la amplitud con la que deberían de manejarse los elementos de identidad e imagen, así como la elección del nivel adecuado de uniformidad y variedad entre los elementos de identidad.
